SAP B1中科華智助力外貿(mào)企業(yè)信息化
發(fā)表于：2017/3/28 10:15:47??閱讀量：?[關(guān)閉]
行業(yè)背景：
長期以來，外貿(mào)企業(yè)在拉動我國經(jīng)濟增長、提高財稅收入、穩(wěn)定就業(yè)和促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面一直占有舉足輕重的地位，由于世界經(jīng)濟大幅下滑，國際市場需求嚴(yán)重萎縮，中國外貿(mào)行業(yè)發(fā)展遇到從來沒有過的困難。不斷變化的市場形勢與國家政策，則需要企業(yè)迅速地作出市場響應(yīng)。
行業(yè)特點：
外貿(mào)行業(yè)業(yè)務(wù)復(fù)雜，信息量大，客戶檔案很容易隨人員流動而流失。運營成本除產(chǎn)品本身外，還受運輸、倉儲、保險、目的地、付款方式、出口退稅、匯率等諸多因素影響。同時，外貿(mào)公司與眾多客戶、運輸公司、保險公司、第三方倉儲公司之間需要嚴(yán)謹(jǐn)、密切、信任的合作關(guān)系。外貿(mào)公司的資金多是融資，業(yè)務(wù)匯款期長，銀行融資押匯管理相對比較復(fù)雜，財務(wù)部門對企業(yè)資金的流向和流量需要極高的透明度。貿(mào)易過程中的風(fēng)險較大，需要企業(yè)管理層迅速掌握資金和業(yè)務(wù)狀況，才能在瞬息萬變的市場環(huán)境中做出準(zhǔn)確的分析和決策。
行業(yè)常見的困擾：
1、國際競爭壓力的增強，用戶需求甚至國家政策的不斷變化，需要外貿(mào)企業(yè)迅速做出反應(yīng);
2、信息溝通不暢，造成財務(wù)部門對企業(yè)資金的流向和流量失控;
3、出口業(yè)務(wù)與生產(chǎn)備貨環(huán)節(jié)脫節(jié)，易造成發(fā)貨延誤或庫存積壓;
4、領(lǐng)導(dǎo)層對業(yè)務(wù)信息不能夠做到及時全方面了解、在貿(mào)易過程中很難規(guī)避風(fēng)險;
5、外貿(mào)企業(yè)須在矛盾與危機中建立與之適應(yīng)的信息化管理平臺。
方案主要特色：
外貿(mào)行業(yè)解決方案針對外貿(mào)行業(yè)業(yè)務(wù)特征與信息化基礎(chǔ)，為外貿(mào)企業(yè)度身定制。方案覆蓋了財務(wù)管理、銷售管理、訂單管理、采購管理、庫存管理、配船管理、單證管理、成本管理、客戶管理、樣品管理、質(zhì)量管理、毛利及經(jīng)營分析等外貿(mào)企業(yè)的諸多管理環(huán)節(jié)，幫助您優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，很大限度的節(jié)省成本，快速作出市場響應(yīng)，保證企業(yè)在低迷市場經(jīng)濟中持續(xù)的盈利能力。
1、嚴(yán)格的權(quán)限管控
整個作業(yè)流程全部通過系統(tǒng)管控，系統(tǒng)內(nèi)資料須經(jīng)過授權(quán)才能查看，避免公司核心資料泄密而導(dǎo)致公司利益受損的情形發(fā)生。
2、強大的業(yè)務(wù)和財務(wù)一體化功能
生成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的同時可以自動生成財務(wù)數(shù)據(jù)，從而保證了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)的一致性，同時有效控制了企業(yè)的資金流。
3、動態(tài)業(yè)務(wù)流程管理
全程數(shù)據(jù)共享使企業(yè)內(nèi)部形成通暢的信息傳遞網(wǎng)絡(luò)，提供預(yù)警與審批功能，確保業(yè)務(wù)操作及時、準(zhǔn)確;嚴(yán)密跟蹤企業(yè)運營的每一步過程，讓管理層對企業(yè)運營一覽無遺。
4、隨時了解公司整體經(jīng)營情況
強大而靈活的報表分析系統(tǒng)可幫助企業(yè)管理層隨時了解公司整體經(jīng)營情況，方便快捷地查詢各種業(yè)務(wù)統(tǒng)計;決策支持系統(tǒng)幫助企業(yè)快速擯棄效益不佳產(chǎn)品，從而更加專注于更有價值的產(chǎn)品與客戶。
5、穩(wěn)定、安全的遠(yuǎn)程應(yīng)用
結(jié)合成熟的組件技術(shù)，支持遠(yuǎn)程應(yīng)用。穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程應(yīng)用，更快地響應(yīng)國外客戶的需求。
6、優(yōu)化作業(yè)流程，提升公司核心競爭力
完善的貿(mào)易業(yè)務(wù)管理過程優(yōu)化，系統(tǒng)將業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的各項單據(jù)與數(shù)據(jù)更緊密的建立關(guān)聯(lián)，從而實現(xiàn)嚴(yán)格的業(yè)務(wù)與財務(wù)管控;優(yōu)化銷售流程與利潤考核，增加了客戶的保持度與忠誠度，并保證了產(chǎn)品利潤;有效的倉庫和庫存管理，避免了高額庫存持有成本，大大降低了運營管理費用;建立完整、靈活的供應(yīng)商管理系統(tǒng)，強化供應(yīng)商管理，降低進貨成本;報表分析系統(tǒng)幫助管理層隨時了解業(yè)務(wù)情況，使企業(yè)更加專注于有價值的產(chǎn)品與客戶
成功案例：青島騎士玻璃
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